美國企業製造的“後空翻”機器人，日本企業製造的能（néng）跑步的機器人……這些（xiē）代表（biǎo）著一個國家創新能力的（de）產品（pǐn），總是能（néng）在深圳市民的朋友圈（quān）“刷屏（píng）”。在第六屆中國電子信息博（bó）覽會上，有（yǒu）一款類（lèi）似的產品吸引了許多人的關注：它（tā）具備全方向（xiàng）自由行走、穩健爬坡以及平穩上下樓梯能力，還能和人一塊踢（tī）足球、跳舞。

這款雙足機器人由深圳（zhèn）市優必選科技有限公司研發，名為“Walker”。“海外企業研發的雙足機器人成本大多很高，很多都需（xū）要幾百萬美金，我們希望在實現其功能的基礎上，大幅降低成本，讓機器人走出實驗室。”優（yōu）必選相（xiàng）關負責人說。

得益於完備的電子（zǐ）信（xìn）息產業鏈，深圳機器人得以（yǐ）快速起步，重研發、市場敏銳度高、靈活性強、龍頭企業頻現、初創型企業不斷成長，這些都是深圳（zhèn）發展機器人產業的優勢所在。

“深圳造”機器（qì）人的全球競爭力究竟體現在何處，有哪些方麵需要提升？機器人行業的快速發展，給深圳企業（yè）帶來了哪些機遇？為此，記（jì）者采訪了行業龍頭企業負責人和專家。

中外對比

“國內機器人企業技術創新更靈活”

機器人是指基於現代（dài）傳感技術、網絡技術、自動化機製、人工智能等先進技術，具（jù）有感知、決策、執行等功能的產品、設備、儀器（qì）和成套係統的統稱。一般而言，機器人（rén）可分為工業和服務機器人（rén）兩大類。前者側重技術、性能、穩定性等，後者側（cè）重產品體驗、商業模式（shì）等。工業機（jī）器人根據用途不同，大致可分為焊接機器人、搬運機器人、裝配機器人……

《2017深圳機器人產業發展白皮書》（征求意見稿）（以下簡稱“白皮書”）顯示，2017年深圳工業機器人產業產值約為755.56億元，占深圳機器人總產值的比例超（chāo）過七成，工業（yè）增加值為275.12億元。

此（cǐ）次電博會便（biàn）設置了機器（qì）人專場，形態各異的工業（yè）機器人層出不窮。

“公司幾（jǐ）乎所有（yǒu）的毛（máo）利潤都投入研發之中，電子製造業內許多都屬於基礎研究範疇，時間長且（qiě）跨度大，如何向市場交代是企業麵臨的最大壓力。”大族機器人研究院院長王光能此前接受記者采（cǎi）訪時說。

深圳發展工業機器人並不具備時間優勢，也沒有深厚的技術積累，對比工業機器人四大（dà）家族（zú）——瑞士ABB、日本發那科、安川電機（jī）和德國庫卡，深圳企業（yè）的核心技術仍有很長一段路要走。但（dàn）這並不代表深圳不能“彎道超車”。

“國（guó）外先進的機器人在安全性、可靠性等方麵處於地位，而國內機器人企業的技術創新可以更為靈活、迅速。”李群自動化的研發中心位（wèi）於深圳，其CEO石金博接受記者采訪時表示，輕工業對機器人的智能性要求（qiú）更（gèng）高，從（cóng）軟件和算法上機器（qì）人企業有機會（huì）實現“彎道超車（chē）”。石金（jīn）博畢業於香港科技大學，她的導師是李澤湘，後者同時也是大疆創新CEO汪滔（tāo）的導（dǎo）師。

長期在深圳、東莞等地（dì）的工廠進（jìn）行觀察的沈曉龍對此表示讚同，“要在家電、手機、傳統輕工業等領域實現工業機器人的應用，國外的大型機器人產品可能會出現‘水土不服’的情況。”他認為，工業智能化的（de）主流（liú）將以輕量級工業機器人為（wéi）主，實現（xiàn）“人機協作”狀態。沈曉龍於2012年在深圳創立同川科技，其全自主研發的協（xié）作機器人在（zài）國內（nèi）處於位置。

深圳優勢

機器人關鍵零部件研發彌補行業空白

在今（jīn）年電博會現場，優必選“Walker”雙（shuāng）足機器人吸引（yǐn）了不少觀眾的注（zhù）意力。要（yào）讓機器人實現上下樓梯、踢足球這些在普通人看來毫無難度的動（dòng）作（zuò），並非易事。

“機器人要行走、爬坡，需要（yào）實時調整自身（shēn）運動狀態，保持運（yùn）動穩定；踢足球時，它要能夠主動跟隨，並自主（zhǔ）調整方向和力度。”上述負責人告訴記者，這款機器人擁有12個高性能伺服舵機，能夠感應交互信息，其搭載的六維力傳感（gǎn）器則能幫助其更好地運動。

白皮書顯示，深圳AGV、無人機（jī）、家庭機器人等細分領域“異軍突起”，控製器、伺服驅動等（děng）機器人關鍵零部件企業嶄露頭角，彌補行業空白（bái），“本體+係統（tǒng）集成”形成最優解，卓越應用於3C和物流等主（zhǔ）導產業，同時龍頭（tóu）企業崛起，樹立行業新標杆，“尤其是控製器、伺服電機發展迅速，但減速器規模化生產尚需時日。”

王光能認為，深圳企業在核心技術上不斷取得突破，部分細分領域更有趕（gǎn）超海外企業之勢。“國內不少電子製造中（zhōng）小企業都想要短平快的盈利方式，它（tā）們往往忽略了基（jī）礎研究。產學研結合十分重要，唯有掌握核心技術，才能在市場中占有一席之地。”他說。